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敬業(yè)奉獻好人 郭照—鉚在非洲大地上的螺絲釘

  • 敬業(yè)奉獻好人

 

郭照—鉚在非洲大地上的螺絲釘

 

       郭照,男,1974年出生,陜西省高陵縣人,高級工程師職稱(chēng),中共黨員?,F為陜建六建集團喀麥隆公司經(jīng)理。作為一名國有建筑施工企業(yè)的普通員工,郭照主動(dòng)請纓,他離別親人,漂洋過(guò)海,遠赴非洲,戰瘧疾斗高溫,積極投入到非洲的工程建設中。他身體力行、率先垂范,帶領(lǐng)大家克服了種種不利因素和難以想象的困難,保障了工程建設的順利開(kāi)展,為企業(yè)贏(yíng)得了口碑,為職工樹(shù)立了榜樣。

一、臨危請命,勇?lián)厝?/strong>

       2012年11月,陜建六建集團承建了喀麥隆埃博洛瓦國家三星級酒店工程。該總造價(jià)1.16億元人民幣,是埃博洛瓦市的標志性建筑。陜建六建集團作為陜建集團的排頭兵企業(yè)和老牌國有企業(yè),這是該集團進(jìn)軍非洲市場(chǎng)的首個(gè)工程。干好此項工程,不僅對陜建六建集團站穩喀麥隆市場(chǎng),為企業(yè)打響品牌有著(zhù)重要的意義,同時(shí)更為促進(jìn)喀麥隆經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)兩國友好有著(zhù)舉足輕重的作用。如何在這個(gè)陌生的國度打好頭一仗,打一個(gè)漂亮仗?陜建六建集團馬上組建了一個(gè)強有力的團隊——喀麥隆公司。但是,誰(shuí)來(lái)?yè)谓?jīng)理,誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導這場(chǎng)仗?喀麥隆距中國遠隔萬(wàn)里重洋,經(jīng)濟落后,生產(chǎn)生活條件艱苦,一般人都不愿意去,經(jīng)理人選遲遲難以確定。這時(shí),曾經(jīng)有過(guò)國外施工經(jīng)歷又有著(zhù)豐富施工管理經(jīng)驗的郭照站了出來(lái),主動(dòng)請纓。他想方設法軟磨硬泡征得家人同意,毅然告別即將高考的女兒,帶著(zhù)企業(yè)的殷殷期望踏出國門(mén),來(lái)到了喀麥隆這片他為之奮戰的土地。

二、背水一戰,用頑強的毅力贏(yíng)得喝彩

      郭照帶領(lǐng)團隊接手的喀麥隆埃博洛瓦國家三星級酒店是一個(gè)距離喀麥隆首都雅溫得180公里雜草叢生的半拉子工程。郭照心生涼意,但已經(jīng)來(lái)了,就沒(méi)有退路。一切從頭開(kāi)始,他們用最短的時(shí)間搭建臨舍,沒(méi)有水,就地打井取水;沒(méi)有電,自己動(dòng)手發(fā)電。施工之初,得先拆除遺留的40根不合格的柱子,然而租不到拆除設備?!叭斯て瞥?!”在郭照的帶領(lǐng)下,項目部全體人員和勞工們一起揮舞著(zhù)榔頭,手擎著(zhù)鋼釬,冒著(zhù)近40度的高溫,砸、撬、拆、運,手磨破了就纏著(zhù)布條繼續打,體力不支就喝口水繼續干。身形削瘦的郭照幾次都累的差點(diǎn)暈倒過(guò)去。 

      工期緊,任務(wù)重。白天,他身先士卒,帶領(lǐng)團隊頂著(zhù)酷烈的驕陽(yáng)在工地一干就是十幾個(gè)小時(shí)。晚上,臨舍內悶熱的空氣和成群的蚊蟲(chóng)叮咬讓他難以忍受。在施工過(guò)程中,機械設備沒(méi)到位,郭照帶領(lǐng)著(zhù)大伙一起人拉肩扛咬著(zhù)牙施工;材料不足,他跑遍附近的大街小巷尋找。由于喀麥隆氣候濕熱,蚊蟲(chóng)肆虐,瘧疾極易滋生。惡劣的居住條件和連續的勞累讓郭照不止一次感染瘧疾,“青蒿素”被打的幾乎不起什么作用了。但是為了能盡快恢復健康投入工作,他不得不打副作用更大的奎寧,身體也因此受到了傷害。

      付出總會(huì )有回報。面對重重困難與挑戰,郭照與他的鐵軍團隊披荊斬棘、攻堅克難,經(jīng)過(guò)260多個(gè)日日夜夜的艱苦奮戰,項目部終于完成了工程的主體施工。工程自開(kāi)工以來(lái),先后5次受到喀麥隆當地媒體采訪(fǎng),喀麥隆國家副總理,國家旅游部、經(jīng)濟部部長(cháng)等國家領(lǐng)導人多次到工地視察,對工程質(zhì)量管理和施工進(jìn)度給予了高度贊譽(yù),向他們豎起了大拇指!

      此項工程一戰成名,陜建六建集團得到了陜建集團及喀麥隆方面的高度認可,后續又陸續承接到了喀麥隆司法部現代化綜合大樓、博雅莫里勾體育場(chǎng)、博雅高山賓館的工程,為企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

三、嚴格管理,用務(wù)實(shí)的態(tài)度確保安全生產(chǎn)

      優(yōu)秀的管理是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵,在近五年的海外施工中,郭照尤其注重質(zhì)量管理。他秉著(zhù)為企業(yè)、為社會(huì )負責的態(tài)度,嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗工作,強化預控措施,編制詳細的工程計劃和施工方案??刂剖┕すに嚨倪x擇、工序的搭接,根據各工種配備專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理人員,跟蹤檢查,對檢查出的問(wèn)題立即整改,做到問(wèn)題處理不過(guò)夜,問(wèn)題處理不徹底不進(jìn)行下一道工序。在項目安全管理方面,時(shí)刻注重抓好項目的安全生產(chǎn),特別是海外施工,一旦出現安全事故不僅會(huì )使企業(yè)聲譽(yù)、利益受損,且會(huì )影響企業(yè)形象,他積極采取措施,確保項目人員和生產(chǎn)安全:對進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育,由翻譯人員解釋并讓本人簽字;每周一早上進(jìn)行全員安全教育,開(kāi)安全交底會(huì )。要求中方人員嚴格遵守企業(yè)的各項管理制度,嚴禁休息期間單獨外出,更不能夜間外出。為確保工地財產(chǎn)安全,雇傭當地警察24小時(shí)值班,并雇傭比較可靠的當地人夜間巡邏。為保證機械安全,指定專(zhuān)人操作,由中方人員不定期檢查機械使用情況,及時(shí)發(fā)現并解決存在的安全隱患,對所有用電設備由中方電工統一接電。

      由于海外施工情況復雜,未開(kāi)工時(shí),他就多次拜訪(fǎng)當地相關(guān)部門(mén),為保證工程報量和工程款的及時(shí)給付,多次拜訪(fǎng)項目總監、工程部負責人、旅游部負責人及合同部、經(jīng)濟部、財政部。當地偷盜現象嚴重,他多次尋找當地南部省長(cháng)聯(lián)系警察局長(cháng)與警察局簽訂對施工工地的保安合同。在他的嚴格管理下,海外項目有條不紊的開(kāi)展著(zhù)。

四、奮勇?tīng)幭?,用行?dòng)踐行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采

      郭照不僅是一名出色的施工管理人員,更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他通過(guò)自己的不懈努力,對事業(yè)獻出了一個(gè)“誠”字,對自己定出了一個(gè)“嚴”字。工作中的他就像一臺上足了發(fā)條的機器,從早轉到晚,從不停歇。他在工作中對別人要求嚴格,對自己則更嚴。多年來(lái),只要工程一開(kāi)工,他就將工地作為自己的家,每天總是第一個(gè)到工地,有針對性安排當日工作,以身作則,給大家起到模范帶頭作用。

      然而,就這樣一位工作上叫得響,成績(jì)頂呱呱的出色建筑人,卻不是一位“出色”的兒子、丈夫與父親。郭照常常嘆息,他對家庭虧欠太多。他遠赴非洲那一年,女兒將上高中,照顧家庭照顧孩子的重擔全都落在了妻子的肩上。期間,他也曾回國幾次,但都是忙于工作業(yè)務(wù),短暫停留之后還來(lái)不及與家人好好相聚又重返非洲施工現場(chǎng)。她的女兒在妻子的悉心照看下,學(xué)習一點(diǎn)沒(méi)有落下,2016年以?xún)?yōu)異的成績(jì)被西安交通大學(xué)錄取??粗?zhù)妻子的操勞和女兒的乖巧懂事,郭照止不住的愧疚。但是,他用一項項優(yōu)異的工作業(yè)績(jì),用對企業(yè)的熱誠給予了家人和自己安慰。

     此時(shí)此刻,郭照仍?shī)^戰在萬(wàn)里之外的工地上,帶著(zhù)企業(yè)的重托和家人的期盼,發(fā)揚建筑人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,為企業(yè)發(fā)展奉獻著(zhù)自己的力量。

 

 

郭照在喀麥隆施工現場(chǎng)